EPM 专注于在战略、财务和运营级别管理集成的业务流程，以使组织能够更有效地运营其业务。 EPM 使采用解决方案的公司能够比竞争对手更快地预测和响应不断变化的商业环境，从而为采用解决方案的公司创造竞争优势。 为企业绩效管理 (BPM) 和企业绩效管理 (CPM)。EPM 的目标是通过预算、场景分析、财务规划、预测和数据报告等流程为公司提供重要的业务洞察力。 EPM 软件通常包括以下重要的管理流程： 业务模型的创建和业务目标的确定；计划、预算和预测；定期合并结果和关闭财务账簿；与所有内部和外部利益相关者共享结果；与计划、往年以及跨产品和部门相比的业务绩效分析；基于结果和新预测的重构。