Tita 提供企业OKR目标管理、绩效考核、项目管理、工作计划，一体化工作管理解决方案。 （1）OKRs-E 目标管理框架：确立目标，制定关键成果，分解具体执行方案 （2） 绩效管理：工作结果可评估，结合 OKR、KPI、360，全场景、数字化支撑绩效管理闭环，助力企业加速绩效管理变革 （3）项目管理：按阶段拆分里程碑，统计数据报表，实现项目的风险预警，高效协同可管控 （4）计划/任务管理：成本量化，工时预估，进展反馈，有序推进工作规划，让团队管理更敏捷、更高效 （5）持续沟通、反馈和激励的文化支撑：互动、评价、点赞、打赏，全方位支撑团队实现持续绩效管理文化构建