企业绩效管理提供三个关键优势 自动化：财务规划、报告和合并流程的自动化，消除错误和劳动密集型工作。 加速：加快周期时间，提供有效数据并为增值战略工作和分析创造更多时间。 统一：根据单一计划统一财务和运营，因为集成计划可以改善跨部门协作。 企业绩效管理以及由此产生的透明度和目标导向旨在建立员工和经理之间的相互系统。重点是开发员工个人的潜力。这是通过有针对性的激励和逐步消除绩效障碍来实现的。