校园招聘评估解决方案：在大批量的校园招聘活动中，是否能够快速、高效的选拔出有学习和发展潜力的应届生是评估方法的核心。 管理培训生评估解决方案：管培生是校园招聘中的精英，其评估方式要求精准、可靠，能体现对个人现状和未来发展的综合性评估。 销售人员评估解决方案：销售能力和雇佣风险都应该得到深度的关注，销售人员的专业素养在招聘过程中远不如性格特质来得重要，因此应该细化本企业销售人员的招聘评估方法。 高管人员评估解决方案：要求全局、系统的择定班子成员，该类项目对评估准确性的要求极高，需要精密设计评估方案，要求重视整个高管班子成员的内部搭配和分工。 管理潜质评估解决方案：管理潜质评估是企业人才梯队建设的关键步骤，要求能够精准、可靠的预定管理储备人才，并对该类人才的招聘和培养提供意见和建议，该类项目对评估效度要求较高。 高风险岗位评估解决方案：对大多数企业来说，都有内部的高风险岗位需要慎之又慎的进行评估，而且对员工性格中的自律性要求较高，很难完全通过制度约束来管控风险。 人才测评：基本能力测验、专业能力测验、职业人格测验、职业胜任力测验、MBTI、工作动机与价值观测验、雇佣风险指数测验、工作情商测验、文件筐测验、案例分析、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、主题分析报告。