目标管理覆盖从OKR制定、执行跟进到复盘的全生命周期的支撑，以客户成功为目标，从产品咨询到落地实施，以严谨和细致始终贯穿客户生命周期。主要功能如下： 聚焦更有价值的目标：功能完全契合销售跟进客户的每个阶段，最终生成数据分析，浑然一体，为管理画龙点睛。 打造足够的发挥空间：目标并不设限，负责人制也将极大程度上给予有能力和有想法的团队成员创造机会和空间 打破团队协作的壁垒：团队协作的壁垒，来源于各自不同的目标方向和互相间的不理解，OKR则通过对齐的、透明的目标来打破“部门墙” 搭建团队的成长机制：OKR的复盘与跟进反馈机制，能够更好的促使团队思考与成长，持续不断的提升团队的战斗力