在案件管理工作中存在信息化应用不足、工作质效不高等具体问题。一是在收送案工作中存在事务性工作量大面广、人员配备有限、人工处理多、信息化处理少等实际问题。二是案件质量评查工作中存在采用下线审阅纸质卷宗的方式进行，存在耗时多、效率低、不能为检察官业绩考评工作提供及时准确的数据支撑等问题。三是业务数据质量审核工作存在单纯依靠人工审核，费时费力、审核覆盖面窄、审核效果不佳等问题。四是数据分析工作，存在数据采集、加工、分析的信息化、智能化程度低的问题。五是对下业务考评工作，存在需要线下组织相关人员实地进行业务考评、耗时耗力、效果不佳等问题，亟需通过信息化手段实现线上考评，提高考评工作质效。六是检察官业绩考评工作如果要按月公布检察官的业绩考评数据，采用人工统计方式需要采集、计算、加工、整理的数据量非常大，存在耗时多、效率低、不能及时准确提供考评数据等问题。基于案管工作的业务特点，以上这些问题一方面要通过提高案管工作人员能力素质来解决，更重要的是要通过信息化手段来解决，向信息化要战斗力、要工作质效，提高案件管理工作信息化建设及应用水平，以此来提高案件管理工作整体工作质效。