任务管理系统Task，帮助团队和员工将精力聚焦于最重要的目标，并鼓励员工主动请缨任务，激发员工积极性。目标（O）即我们想要实现的东西。目标应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。关键结果（KR）是检查和监控我们如何达到目标的标准。有效的关键结果应该是具体的、有时限的、具有挑战性的、可实现的。最重要的是，它们必须是可衡量、可验证的。 大管加任务系统让团队目标与员团队可以通过任务分解进行纵向以及横向协同，确保对目标实现至关重要的关键任务落实到人，分工和责任明了。团队在相关任务下进行公开的沟通、反馈重要信息，避免通过聊天群沟通带来的信息错乱、重复沟通和信息不对称问题。工目标上下一致，团队间亦可基于共同的团队档案查看目标有效协作。 通过可被衡量的关键结果，动态管理目标完成进度，明确阻碍与责任，必要时及时调整目标。任务管理系统自动追踪各级关键结果任务完成进度，实时汇总和更新目标总体进度。 管理者和团队成员随时知道目标以及自己所负责的关键结果进度是否落后，帮助识别潜在进度阻碍。