根据会博通的项目分解方法，把每个项目要完成的内容，分解成一个个可控的小任务，再将任务分解为具体的工作，分配给对应工作人员。 分解后的项目结构清晰、直观，并且，可依时间轴涵盖整个项目管理的全生命周期，覆盖项目启动、计划、执行、监控、完工等管理过程，确保把控整个项目流程，提升团队整体的协作能力和工作效率。