PowerOn以项目为主线，以计划为龙头运筹协同，以合同为中心全面记录，以费用管理为核心深度控制，嫁接先进的、与国际接轨的项目管理方法体系，依托普华科技近三十年的项目管理应用实践经验，为项目型企业构建跨区域、分布式的多项目管理平台。 PowerOn以《PMBOK® Guide（项目管理知识体系指南）》、《国家建设项目工程总承包管理规范》和《建设工程项目管理实施手册》为设计理论基础，依托普华20余年的项目管理应用实践经验，实现企业信息化从“承包工程项目管理信息化→企业多项目集成管理信息化→以项目管理为核心的经营管理信息化”这一过程转变。 平台涵盖企业从业务操作层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求，满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理及企业集约化经营管理的要求。 PowerOn的技术架构主要分成4大部分：数据存储层、基础平台层、业务应用层和门户展现层。