目标体系包括公司战略规划（3年至5年）、公司年度目标、部门目标、班组目标/岗位目标等，各层级从上到下是层层分解的过程，从下到上是层层支撑的过程，每个层级又都形成相对独立的小的目标体系。在管理过程中，每个层级的目标都有策划实施、测量、分析、改进的一个PDCA循环过程，企业整体目标体系又存在一个大的PDCA循环过程中。