计划排程 全局统筹调度生产安排，减少生产瓶颈,提高整体生产效率。物料笞理 减少物流周转，提高物流配送精准率，减少停工待料问题.供应商源头溯源、生产制程流向追溯。品质管理更准确的预测质量趋势，更有效的控制质量缺陷。在线质检设备集成与严格工艺执行过程控制，设备效率设备监控与互联，消除设备孤岛，提升设名效率协同管理，解决各环节信息不对称问题，减少沟通成本，支撑协同制造，工序节拍、场内物流高效平衡。制造决策，使决策依据更详实，决策过程更直观，决策结果更合理。